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华为的世界观

来源:《中国经济周刊》 编辑:陈惟杉 时间:2019-07-08

6月17日,美国“封杀”华为已过去了一个多月的时间。

这一天,华为创始人兼总裁任正非再度现身,他与麻省理工学院媒体实验室创立者之一、著名的“技术远见者”尼古拉斯·尼葛洛庞帝教授,未来学家、风险投资者乔治·吉尔德,以及华为高级副总裁兼董事陈黎芳进行了一场咖啡对话。

两位美国学者被请到中国与任正非展开这场咖啡对话之时,正值外界认为华为陷入最危急的境地之际。

但任正非自己并不这样想。此前接受央视采访时,任正非称华为“应该是在最佳状态”。

自5月15日,华为及其68家子公司被美国商务部列入“实体名单”,即被封杀后的近一个月,此前低调的任正非频繁现身,不少人在与他面对面交谈后称其表现出一种和气、静气。

或许正是这种和气、静气让这次咖啡对话成为可能。

“一杯咖啡吸收宇宙能量。”任正非曾建议华为员工,“多与外界喝喝咖啡、多交流交流,听听别人讲道理,探索出一条方向还在模糊时期的道路来,让一缕光亮牵引公司前进的研究方向。”

这次咖啡对话,任正非与两位美国学者交流的内容不仅涉及美国“封杀”华为带来的影响、中美会否爆发科技冷战等时下外界关注的话题,亦有对未来科技趋势的研判。

尽管任正非曾有言,“华为没有哲学,我个人没有学过哲学,也没有认真读过哲学书。外面的书(编者注:指各种关于华为哲学、战略的书籍),作者我也没见过,不认识,也许是他编的吧。”

但细读此次咖啡对話中任正非的发言,再联系近期他面对媒体时的言谈,除了一再表明的应对挑战的“底气”,我们还可以从中勾勒出“华为的世界观”。

究竟什么是华为的世界观?或许对其最好的解释莫过于此次咖啡对话中任正非所说的最后一句话——我认为,世界就是合作共赢。

美国“封杀”影响几何?

“华为是打不死的‘鸟’”

“我们已经很坚强了,是打不死的‘鸟’。”

6月17日,任正非的信心与一个月前并无二致。当时,外界认为华为已到最危险的时候,任正非却称,“应该是在最佳状态。”

5月底,一张图片频繁见诸媒体,一架弹孔累累但仍在飞行的伊尔—2飞机,配上“没有伤痕累累,哪来皮糙肉厚,英雄自古多磨难”的文字,成为华为的自况。

图片来源:华为心声社区

“我们现在的情况就是一边飞一边修飞机,争取能够飞回来。”5月21日,在全国媒体新闻发布会上,任正非这样说。

当时,美国开启对华为的“封杀”不到一周。

5月15日,华为与68家子公司被美国商务部列入“实体清单”,在向华为出售或转让美国技术前需经美国许可。随即,谷歌、高通等美国企业暂停向华为出口美国产品和服务。

受到波及的不只是华为的美国供应商,如果产品含有的美国技术高于总价值的25%,也会进入美国的出口管制范围,华为的全球供应商纷纷“选边站队”。

5月20日,美国商务部给华为颁发了一张临时通用许可证,可在90天内(5月20日至8月19日)继续维护已经使用了华为设备的电信网络和已销售的华为手机,避免这些网络瘫痪或消费者无法更新软件。

不过出乎外界意料,面对这张90天的临时通用许可证,任正非在第二天面对媒体时说,“90天对我们没有多大意义,我们已经准备好了。”

此前,随着美国“封杀”华为,华为的“备胎”计划在一夜之间广为人知。

任正非多次以那架“烂飞机”作比华为现状,“它根本不可能打中我们的‘油箱’和‘发动机’,它打中的是边缘性东西,这些边缘性的东西不能做,关掉就可以了。”

面对若被击中“油箱”“发动机”怎么办的提问,任正非多次表达相似的观点——“越高端,‘备胎’越充分。”

究竟何为华为的“油箱”“发动机”?

“只有网络联接部门才能称霸世界,美国打的是这个部门,‘烂飞机’说的也是这个部门。现在梳理下来,发现这个部门困难少,因为准备时间长,反而别的部门困难多。在5G、光传输、核心网等领域,不会受到打击,还会长期领先世界很多年。”任正非将颇受外界关注的华为旗下的海思半导体有限公司视作“助战队伍”,“跟着华为主战队伍前进,就如坦克队伍中的加油车、架桥机、担架队一样。”

而网络联接部门被任正非视为“主战部门”,“将来销售额不一定是最高,因为‘珠穆朗玛峰’可能容纳不了这么多产值,但是‘珠穆朗玛峰’对世界意义很大,是一个战略高地。”

当然,“越高端的业务,越不会受到影响”不意味着没有影响。

任正非在5月21日面对媒体时说:“增长速度会减慢,但不会有想象中的那么慢。我们一季度销售收入同比增长39%,4月份降到25%,预计今年底还会下降一些,但是不会造成我们公司负增长,或者对产业发展带来伤害。”

美国实施打击的时间比任正非预想的提早了两年,在6月17日的咖啡对话中,他直言,“没有想到他们的战斗部的‘弹头’打击如此精准,处处都打在华为的要害点上,数千个点的修复是需要时间的。我们之前没有预测到有这么严重,是做了一些准备,就像那架‘烂飞机’一样,只保护了心脏,保护了油箱,没有保护其他次要部件。”

6月17日,华为公司创始人、CEO任正非(右二)与美国学者乔治·吉尔德(左二)、尼古拉斯·尼葛洛庞帝(左三)在深圳总部就“技术、市场和企业”主题进行对话。

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