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雷军埋伏科创板

来源:《博客天下》 编辑:秦晓鹏 时间:2019-07-18

科创板成了资本大佬们的必争之地。

沈南鹏、刘永好、周鸿祎等大佬纷纷出现在科创板公司的背后,这其中,雷军和他的小米是最闪亮的那颗星,他们一路攻城略地,像集邮一样收集着科创板预备军的股权。

据不完全统计,雷军本人或者小米持股的科创板IPO申报企业已经达到了9家。

这些公司,有的从出生便有小米一路扶持,到现在“独立”行走寻求上市,它们是小米生态链上的企业,小米将它们称为兄弟,也有的是突击入股,为的可能是蹭一波科创板的红利,实现投资收益。

近几年,小米对外投资超过210起,涉及的行业20余个,这些投资也为小米带来了高额的收益。2019年一季度,小米投资带来的公允价值变动收益就高达26.3亿元,占其当期净利润的82%。

雷军在公开信中曾言:创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,而当投资的企业一个个实现证券化,投资收益一点点变成小米的支柱,创新和钻研的动力可还存在?

北京,小米总部

小米生态链的诞生

雷军曾经说过一句话,被诸多创业者奉为经典:“站在风口上,猪都能飞起来”。

小米手机就是风口论的成功印证,当然,风口论也并非鼓吹投机,而是要摸准时代的脉搏,顺势而为。小米手机正是站到了移动互联网的风口,赶上了换机潮,才在手机领域杀出了一片天地。

沿着互联网到移动互联网再到物联网(IoT)的发展路径,物联网成为下一个时代的趋势,也是绝对不能错过的风口,这个阶段会有成就千亿、万亿级大公司的机会。2013年,小米意识到IoT的风口不远,于是为抢跑IoT而生的小米生态链起航了。

小米的布局以手机为核心,逐步外延至手机周边、智能硬件、生活耗材领域。在小米对未来的设想中,一个家庭从耳机、音箱到空气净化器、净水器再到毛巾、牙刷都是小米的產品。

这些如果仅依靠小米,等到布局完成,可能黄花菜都凉了,小米决定“借力”。

如何借力?小米的策略是“投资+孵化”。

这个策略和雷军本人的气质特别搭:业余爱好是天使投资。雷总天使投资人的身份可比小米董事长的身份早多了。

2013年,小米为生态链专门成立了天津金星投资有限公司,金星旗下又设立了以天津金米为代表的数个有限合伙企业对初创公司进行投资。和雷军本人有关的顺为资本也参与过很多生态链企业的投资,这对CP携手投资的生态链企业超过了60家。

小米团队每定好一个产品市场,就开始到市面上去疯狂地“扫描”优秀的创业公司,用资本、渠道等多方面的支持助力初创公司快速成长,在各个细分领域做出带有小米标签的产品。

比如,拟在科创板上市的石头科技(主要产品有扫地机器人)、九号智能(主要产品平衡车)都是小米孵化出来的。

小米对于生态链公司而言,就像一个航空母舰,是一支舰队的核心舰船,为其他船只提供补给,提供品牌、供应链、渠道、投融资多层面支持。

而生态链企业对小米来说,是后院的金矿,是小米价值的放大器。生态链产品随处可见,连毛巾都有,这无疑增加了小米的想象空间。这些还是流动的小米品牌广告,为小米赢得了大量的用户,并形成了流量入口。

也常有人“抱怨”:小米的东西不能买,只要买一件,陆续地家里有一天都成为小米的了。这正是小米喜闻乐见的现象。

截至2018年3月,小米布局的生态链企业已经超过了90家,覆盖了智能家居、可穿戴设备、出行工具、生活用品等多个细分领域。

2018年年报显示,小米的营收主要分为4个板块,其中IoT和生活消费品营收为438.2亿元,占比25.1%,这部分的收入几乎来自小米生态链兄弟。

生态链成了小米整个业务布局中非常重要的部分。

《小米生态链战地笔记》中提及未来生态链企业的理想状态是,有3到4家做上市。2016年8月青米的母公司挂牌新三板,做手环的华米和做人工智能家电(如净水器)的云米在美国上市,2019年6月润米的母公司开润股份在创业板上市,这个目标完成得很轻松。

也常有人“抱怨”:小米的东西不能买,只要买一件,陆续地家里有一天都成为小米的了。这正是小米喜闻乐见的现象

小米鼓励生态链企业独立上市,去年小米AIoT开发者大会上,小米IoT平台部总经理范典还称,未来三至五年,智能家居行业将因为AIoT的应用而快速发展,很高兴看到科创板即将推出的消息,这会为小米生态链企业带来更多机会。

随着科创板的设立,小米在资本市场的兄弟团必将进一步壮大。

孵化与断奶

资本对于公司成长最大的贡献是加快扩张速度,以前企业要发展需要慢慢积累,积累到一定程度才能扩张,小米生态链上的企业完全没有这样的担忧。

以生态链企业石头科技为例,这家公司成立于2014年7月,9月便成为了生态链的一员。有了小米的助攻,石头科技实现了迅猛增长。

短短4年的时间,石头科技的收入达到了30亿元,年复合增长率高达308%,净利润也超过3亿元,这离不开小米的口碑和渠道支持。

这也是小米和其他风投、天使轮的投资机构的不同之处。小米对于生态链企业更偏重于孵化。对于很多早期的项目,小米团队不会去做详细的估值,而是去问创业者:“未来一年你们在量产之前还需要多少钱?这个钱我们出,给我们15%—20%的股份”。

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